Hay varios tipos de modelos de gestión de recursos humanos (RRHH) que se practican en la mayoría de las empresas. Básicamente, los modelos de gestión de recursos humanos abarcan diferentes industrias y podrían caer en uno de dos tipos de categorías generales: estratégica y tradicional.
A menudo denominado RRHH duro, el modelo estratégico generalmente administra la función operativa entre una empresa y los empleados. Los modelos tradicionales de gestión de recursos humanos, o soft RRHH, se ocupan de la función relacional estratégica entre empresas y empleados.
Cómo son los diferentes tipos de RRHH
En general, los modelos de gestión de recursos humanos conectan la estrategia de gestión de recursos humanos con la implementación de las funciones de recursos humanos. Estas funciones incluyen la dotación de personal, la formación y el desarrollo , y la motivación.
La función de dotación de personal generalmente se identifica con modelos de gestión de recursos humanos duros y estratégicos. Por otro lado, la formación, el desarrollo y la motivación están vinculados a modelos de gestión de recursos humanos tradicionales y flexibles.
Como estrategia eficaz, los profesionales de recursos humanos pueden coordinar actividades entre cada función. En general, estas actividades están relacionadas con las metas y objetivos dentro de una empresa. Por lo general, las funciones de recursos humanos conectan objetivos estratégicos y empleados para producir una empresa exitosa.
Cómo se emplean los tipos de Recursos Humanos
A menudo, estos modelos se utilizan para aprovechar la habilidad y la experiencia de los empleados con los resultados comerciales deseados. Para algunos modelos estratégicos, el objetivo es ayudar a las empresas a seguir siendo competitivas y productivas. Conectar los modelos tradicionales podría alinear los objetivos estratégicos con las necesidades de los empleados.
Por ejemplo, recursos humanos puede proporcionar canales para que los empleados mantengan un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. Los horarios de trabajo flexibles y el tiempo libre pagado son canales adoptados por algunos departamentos de recursos humanos. Permitir que los empleados tengan tiempo para abordar problemas personales podría aumentar la productividad y la lealtad de los empleados hacia la empresa.
Los modelos de gestión de recursos humanos duros o estratégicos consisten en desarrollar una estrategia de recursos humanos. Integrar las funciones de RR.HH. con los objetivos estratégicos y la misión de la empresa es parte de esta estrategia. Por lo general, esto implica reclutar y contratar empleados con el conjunto de habilidades adecuado para realizar tareas.
La mayoría de las empresas necesitan empleados para realizar negocios y alcanzar los objetivos de la organización. Siguiendo el modelo estratégico duro, RRHH recluta y contrata a las personas adecuadas con las habilidades adecuadas. Una vez contratado ,RRHH suele proporcionar la formación necesaria para ayudar a los empleados a aclimatarse a la empresa.
El modelo tradicional de RRHH
El modelo tradicional de gestión de RRHH podría definirse como la función relacional estratégica entre la empresa y los empleados. Si bien el enfoque sigue estando en los objetivos de la empresa, existe una conexión relacional en la que Soft HRM considera a los empleados como activos valiosos. Normalmente, la premisa está relacionada con las necesidades de los empleados, como la motivación, la recompensa y los sentimientos de aprecio.
Como tal, parte de este modelo se enfoca en ofrecer oportunidades de carrera y programas de desarrollo personal para mantener a los empleados motivados. Otro aspecto se centra en los beneficios para los empleados y en proporcionar un entorno de trabajo seguro. Bajo este modelo, el desarrollo de políticas, procedimientos y planificación empresarial también considera el impacto en los empleados.
